So-B-Green

Depuis la création de So-B-Green, la durabilité a toujours fait partie de notre ADN. Notre volonté est d’accompagner les transformations positives et durables des filières agricoles dans lesquelles nous évoluons à ce jour, en optant pour : - d’un côté mettre le curseur de l’impact sur les petits producteurs, leurs ménages et les villages dans lesquels nous opérons avec l’implémentation de programmes de durabilité portant sur l’agroforesterie et la diversification des revenus par exemple ; - de l’autre, soutenir nos clients dans leur transition sociale & environnementale, en initiant ou en renforçant avec eux leur démarche RSE. Les enjeux sont tellement grands qu’ils nous restent encore des kilomètres pour cheminer, soutenir, accompagner, disrupter.

Pour éviter l’image du cordonnier mal chaussée, il est nécessaire de devoir nous aussi travailler sur une véritable démarche RSE, même si le cœur de notre métier est axé sur le développement durable. Cette démarche permet, entre autres, de formaliser « le pourquoi » de ce que l’on fait aujourd’hui et ce que l’on fera demain. Aussi et surtout, cela permet d’intégrer différentes parties prenantes dans notre démarche.

A ce jour, dans un contexte réglementaire et économique extrêmement volatile mais aussi très rapide en termes d’innovation, de création de cadres de durabilité, de changement climatique, de transformation de nos clients, il est primordial d’avoir une stratégie RSE forte. Cette dernière doit reposer notamment sur l’inclusion de nos parties prenantes dans la définition de notre modèle économique et de notre offre de valeur économique, sociale & environnementale mais aussi sur la gouvernance d’entreprise et la gestion des talents. En effet, pour pouvoir répondre aux besoins de demain, nous devons nous préparer en amont via la création ou le renforcement d’expertise, plus d’adaptabilité et d’agilité, de polyvalence et de mutations.